contribution-maturity-model.rst

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  4:Original: Documentation/process/contribution-maturity-model.rst
  5:Translator: Avadhut Naik <avadhut.naik@amd.com>
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  8Modelo de Madurez de Contribución al Kernel de Linux
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 12Los Antecedentes
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 15Como parte de la cumbre de mantenedores del kernel de Linux 2021, hubo
 16una `discusión <https://lwn.net/Articles/870581/>`_ sobre los desafíos
 17en el reclutamiento de mantenedores del kernel, así como la sucesión de
 18los mantenedores. Algunas de las conclusiones de esa discusión incluyeron
 19que las empresas que forman parte de la comunidad del kernel de Linux
 20necesitan permitir que los ingenieros sean mantenedores como parte de su
 21trabajo, para que puedan convertirse en lideres respetados y finalmente,
 22en mantenedores del kernel. Para apoyar una fuente solida de talento, se
 23debe permitir y alentar a los desarrolladores a asumir contribuciones
 24upstream, como revisar los parches de otras personas, reestructurar la
 25infraestructura del kernel y escribir documentación.
 26
 27Con ese fin, Technical Advisory Board (TAB) de la Fundación Linux propone
 28este Modelo de Madurez de Contribución al Kernel de Linux. Estas
 29expectativas comunes para la participación con la comunidad upstream
 30tienen como objetivo aumentar la influencia de los desarrolladores
 31individuales, aumentar la colaboración de las organizaciones y mejorar
 32la salud general del ecosistema del kernel de Linux.
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 34El TAB insta a las organizaciones a evaluar continuamente su modelo de
 35madurez de Código Abierto y comprometerse a realizar mejoras para
 36alinearse con este modelo. Para ser eficaz, esta evaluación debe
 37incorporar la reacción de toda la organización, incluyendo la gerencia
 38y los desarrolladores en todos los niveles de antigüedad. En el espíritu
 39de Código Abierto, alentamos a las organizaciones a publicar sus
 40evaluaciones y planes para mejorar su participación con la comunidad
 41upstream.
 42
 43Nivel 0
 44=======
 45
 46* A los ingenieros de software no se les permite contribuir con parches
 47  al kernel de Linux.
 48
 49Nivel 1
 50=======
 51
 52* A los ingenieros de software se les permite contribuir con parches al
 53  kernel de Linux, ya sea como parte de sus responsabilidades de trabajo
 54  o en su propio tiempo.
 55
 56Nivel 2
 57=======
 58
 59* Se espera que los ingenieros de software contribuyan al kernel de Linux
 60  como parte de sus responsabilidades de trabajo.
 61* Se proporcionará apoyo a los ingenieros de software para asistir a
 62  conferencias relacionadas con Linux como parte de su trabajo.
 63* Las contribuciones de código upstream de un ingeniero de software se
 64  considerarán en la promoción y las revisiones de rendimiento.
 65
 66Nivel 3
 67=======
 68
 69* Se espera que los ingenieros de software revisen los parches (incluidos
 70  los parches escritos por ingenieros de otras empresas) como parte de
 71  sus responsabilidades de trabajo.
 72* Contribuir con presentaciones o ponencias a conferencias relacionadas
 73  con Linux o académicas (como las organizadas por la Fundación Linux,
 74  Usenix, ACM, etc.), se consideran parte del trabajo de un ingeniero.
 75* Las contribuciones a la comunidad de un ingeniero de software se
 76  considerarán en la promoción y las revisiones de rendimiento.
 77* Las organizaciones informarán regularmente sobre las métricas de sus
 78  contribuciones de código abierto y harán un seguimiento de estas
 79  métricas a lo largo del tiempo. Estas métricas pueden publicarse
 80  solo internamente dentro de la organización, o a discreción de la
 81  organización, algunas o todas pueden publicarse externamente. Las
 82  métricas que se sugieren encarecidamente incluyen:
 83
 84  * El número de contribuciones al kernel upstream por equipo u
 85    organización (por ejemplo, todas las personas que reportan a un
 86    gerente o director o vicepresidente).
 87  * El porcentaje de desarrolladores del kernel que han realizado
 88    contribuciones upstream relativo al total de desarrolladores
 89    del kernel en la organización.
 90  * El intervalo de tiempo entre los kernels utilizados en los servidores
 91    y/o productos de la organización y la fecha de publicación del kernel
 92    upstream en el que se basa el kernel interno.
 93  * El número de commits fuera del árbol de desarrollo presentes en los
 94    kernels internos.
 95
 96Nivel 4
 97=======
 98
 99* Se anima a los ingenieros de software a pasar una parte de su tiempo de
100  trabajo centrado en el Trabajo Ascendente, que se define como revisar
101  parches, servir en los comités de programas, mejorar la infraestructura
102  del proyecto central como escribir o mantener pruebas, reducir la deuda
103  de tecnología upstream, escribir documentación, etc.
104* Los ingenieros de software son apoyados para ayudar a organizar
105  conferencias relacionadas con Linux.
106* Las organizaciones considerarán los comentarios de los miembros de la
107  comunidad en las revisiones oficiales de rendimiento.
108
109Nivel 5
110=======
111
112* El desarrollo del kernel upstream se considera un puesto de trabajo
113  formal, con al menos un tercio del tiempo del ingeniero pasado a hacer
114  el Trabajo Ascendente.
115* Las organizaciones buscarán activamente las reacciones de los miembros
116  de la comunidad como un factor en las revisiones oficiales de
117  rendimiento.
118* Las organizaciones informarán regularmente internamente sobre la ratio
119  de trabajo upstream a trabajo enfocado en perseguir directamente los
120  objetivos comerciales.